科创之星市中心又添新地标！上海最大天幕穹顶就在这里

文汇报记者袁婧摄

今天（29日），新天地东台里开业了。随着这处8.8万平方米开放式商业空间正式拉开帷幕，“大新天地”片区概念愈发有了实感。

就算老上海人，也难以将眼前的东台路和记忆中的马路重叠起来。曾经拥挤逼仄的古玩花鸟市场，变成了一条开阔马路。路两边，三幢高矮不一的甲级写字楼“太平洋新天地”拔地而起，其裙房则错落有致，成为体验式商业的新载体，几栋楼之间由目前上海最大的6500平方米全景穹顶天幕连接。

“新天地项目规划之初，就有明确的愿景目标，以中共一大会址、太平湖为中心，打造一个集生活、工作、休闲等功能于一体的国际综合性城市中心社区。”在瑞安新天地高级商业总监李振辉眼中，上海新天地就像人一样不断成长，从活化利用石库门建筑、满足城市功能，到成为文旅商体展联动发展的“新秀场”。新天地区域的“新”，离不开各方协同治理、不断优化营商环境的努力。

以人为本贯穿商业空间设计

黄昏时刻，走进新天地东台里，几座商务楼的裙楼通过连廊连接，成为商业载体。向中庭看去，几家餐饮店率先投入试营业，一楼的比萨店，沿着街角设置外摆位科创之星，暖色灯光从蓝白色遮阳篷下倾泻而出，和落日后的蓝调时刻相呼应，释放出温暖而闲适的意境。

露天商业、外摆位是上海新天地的标志之一。上世纪末，设计师们规划新天地南北里时，对于步行街的宽度有过讨论。究竟是保留石库门弄堂的原尺度，还是拓宽空间？总设计师本杰明·伍德拍板：能看见对方眼睛的距离，就是新天地南北里的空间尺度。这样一种以人为本的设计理念，贯穿于新天地项目始终。随着社会发展人们需求的丰富，对商业的规划，自然从一条弄堂拓展至一条马路。

李振辉说，新天地现有商业体一直在提升业态丰富度，特别是在夜经济方面下了功夫，客流量增长明显，近来每天约有10万人次前来，去年底太平洋新天地3栋写字楼投入使用后，增加了办公人口，比如，全球著名传播集团阳狮集团包括旗下子公司全部入驻太平洋新天地T1大厦。人们更看重生活体验，新天地东台里更为舒朗的空间设计，就能满足此类需求。

新天地东台里以东台路为轴心干道，环绕5栋商业楼，西侧靠近新天地湖滨道、石库门区域主打潮流运动与时尚鞋服，东侧靠近高尚住宅区相对静谧，汇集高端美妆、护肤体验及生活方式品牌，并延伸至美体理容、运动健身、悦己生活等业态。

为配合新天地东台里开业，即日起至国庆节期间将举行“新天地玩车节”，配套玩车市集、超25场音乐表演。李振辉介绍说，湖滨路连接东西两侧的商业空间，功能上互补，逛完熙熙攘攘的石库门街区，可以来到东台里打卡节展市集，将大幅提升大新天地区域夜间消费内容供给的多样性，提升商圈停留时长与消费黏性，助力夜间经济发展。

老地方长出新故事科创之星

上世纪末的东台路，曾是上海首个文物监管旧工艺品市场，以古玩、花鸟市集闻名，一度是老外们必打卡之地。今年上半年，上海国际花展期间，改造后的东台路首次以“东台好市·花语集”回归公众视野。

追溯历史，太平桥地区自上海开埠以来就是多元文化碰撞交流、商贾云集之地。从新天地东台里的命名不难看出，传承东台路历史文化也是这个商业体使命的一部分。文化与商业如何平衡，是每个城市更新项目都要面对的课题。“让老地方长出新故事，让新空间接住老情怀。”李振辉这样解读。

该项目为保留历史回忆花了很大力气，比如对区域内章太炎故居、喇格纳小学的保护性利用，在保留建筑形态的基础上，瑞安新天地还找来历史顾问，挖掘建筑背后的故事；与艺术家、文化团体合作，从历史中提炼文化意象，进行艺术加工；选择商铺合作伙伴时也颇为讲究，“尊重在地文化的同时，把商业做得有趣”。

譬如，新落地的“东台集珍”公共艺术展，把新天地东台里首层商业街面的16扇门转化为展示空间，展览以东台路的历史脉络为创作灵感，邀请历史学者、插画家、声音艺术家与数字交互设计师等，用12段珍物故事串联并阐释独特的“东台”文化，呈现一座可游、可逛、可互动的露天历史文化档案馆，让东台路的记忆在互动中流动、更新与传承。李振辉透露，太平洋新天地T2大厦也有望新增一处艺术空间，正与顶级艺术机构洽谈。

本世纪初开业的新天地项目，之所以成为一处特别的地方，不仅游客爱逛，本地人也爱逛，文化内核对于商业空间保持活力的重要性不言而喻。此次开业的新天地东台里，为人们提供了什么样的文化空间？记者在探访中偶遇一群年轻人，站在露台上开嗓练声，原来，这里是沉浸式剧场星空间63号·叙界空间，全新独家剧目《梅尔泉》将和新天地东台里一起“开张”；就连电影院、KTV也纷纷引入AI技术，这片区域内的文化供给有了明显的时代气质，为文旅商体展深度融合注下鲜活一笔。

“打包式审批”商户入驻加速度

各种创新供给的背后，离不开黄浦区政府与淮海中路街道的支持。

据淮海中路街道社区管理办主任施天明介绍，东台路是一条市政道路，开办市集、快闪活动等均需要遵循规定进行报批。“街道牵头召集相关部门，针对集市活动审批流程优化想办法。”施天明介绍，目前市集审批流程和频率都实现了改革创新，在街道与多个区级部门“组团式”服务下，优化了备案材料清单，通过数据共享核减重复材料7项，建立跨部门联席审批机制，将集市的申报审批频次从每月一次降为一年一次。这种“打包式审批”的创新服务，在街道内形成了“标准化备案模板+动态监管”模式，使辖区内其他企业也能参照获益。

新的载体与空间，这更考验街区治理的水平和能力。施天明以新天地区域外摆位治理实践为例，“在区级外摆位规范性指导文件的基础上，物业要求商铺签订承诺书，落实主体责任”，物业会下发“一店一档表”，详细记录外摆位的位置、类型、数量、管理人等细节。成熟的管理机制托底，新天地东台里商铺外摆位超六成。

此外，街道营商办在走访企业时获悉，新天地东台里有一大批店铺要进行开业审批。“街道组成营商服务专班，干部人事办、管理办、营商办牵头协调，市场所、综合行政执法队、城建中心等部门参与，组团为企业提供服务。”淮海中路街道营商办主任裔智超介绍，通过推行小型工程24小时极速备案与材料清单容缺受理机制，并提供从装修备案到开店后的一站式全包指导，截至目前共助力80余家店铺企业完成装修备案。